北京理工大学韩秀桃教授：中国律师要走上自己的道，走出自己的路

身处于变革的时代，世界在不断变化，时代在不断进步，我们自身也在不断发展。变革的浪潮正深刻地交织着行业的生态格局。在新时代的背景下，法律服务业面临着前所未有的机遇与挑战。如何驾驭变革、应对挑战，已成为每个法律人必须面对的重大课题。

各位同仁：

早上好！感谢律新社组织了这样一场春天的约会，让全国各地的律师同仁在春节长假过后，欢聚上海，擎画2025。今天是正月二十五，所以先给各位拜个年。

有人说，今年春节是近十多年来最为热闹的假期；不是一般的热闹，是那种特别提振信心的热闹。主要是因为DeepSeek的横空出世和《哪吒2》火爆出圈，前者代表着硬核科技，后者代表着底蕴文化。科技与人文的双重叠加，预示着中国经济社会发展的新动向、新趋势，凸显了中国当下综合国力、国际地位及其全球影响力。

中国社会科学院一位学者在参加今年达沃斯世界经济论坛后，写了一篇随笔，他用了“礼崩乐坏”这四个字来形容当今的世界。我觉得非常形象。当今世界正处于类似从西周到东周的裂变期——规则被抛弃，礼仪被颠覆，新思想、新规则正在加速形成。

我在微信里与智合洪祖运交流这个观点，他回复我说，这也是一个万象更新的时代。我想，礼崩乐坏的世界，万象更新的时代，这是当今世界、当今时代的恰当表达。当下世界正处于一个“礼崩乐坏”的阶段，同时也是一个“万象更新”的时代。新旧更迭，否定之否定，这就是历史的进步、时代的发展。新的时代正以光速到来，必然带来了新的机遇和期待。

回顾人类历史，技术的变革往往是社会变革的根本动力。颠覆性技术，必然带来社会整体上的颠覆性变革。去年8月20日发布的《黑神话：悟空》全球90亿元销售额，还有今年春晚上跳东北大秧歌的宇树机器人，都与《哪吒2》一样，不仅是技术的突破，也代表了文化的创新。哪吒和悟空作为中国文化的重要符号，在新的硬核技术加持下，取得了颠覆性成就。某种程度上说，这就代表了社会整体转型与时代整体进步。因此，“礼崩乐坏”带来了机遇，而“万象更新”则给予了我们期待。2025年，我们有理由保持适度乐观，从这些变化中寻找新的起点。

当下，中国式现代化是最大趋势。现代化是一场社会发展运动，是一个实践化的概念。中国式现代化就是用中国的方式来实现现代化，这是最大政治。这一趋势将深刻影响中国的政治、经济、科技、文化等各个领域，包括在座的法律从业者以及从事法律相关业务的同仁们。如何将这一概念从政治层面落实到具体的政策、具体的制度中，在“大概念”中找到我们自己的“小题目”，这是值得认真思考的问题。我个人的体会是，要实现这一目标，关键在于科技与人文的结合。

我一直认为，法律服务是具有高度人格背景的知识、技能、经验。缺乏人文精神和人文关怀，所谓的法律服务也将失去其根本价值。所以，我始终对单纯追求所谓的流量变现或市场化的模式持怀疑态度。我们应当关注自身的发展，在行业快速发展的过程中，坚守初心，做到守正。

许多同仁也都感受到，律师行业正在走向一个可以凭借良好声誉获得经济收益的阶段。品牌红利和科技进步将为整个行业带来翻天覆地的变化。1979年律师制度恢复之初，个人的出身和身份在很大程度上决定了律所和律师的发展状况，这可以叫做“身份红利”阶段；1992年之后进入“牌照红利”阶段，2010年前后中国加入WTO，律师行业很快又进入“规模红利”阶段。现如今，更多的共识是律师业的“品牌红利”“管理红利”“技术红利”“运营红利”等正逐渐成为一家律所的核心竞争力。

律师行业本质上是一种服务业。这就要求我们必须对国家出台的新政策保持高度的适应力，对新的发展形势有着清醒的认知。在新形势、新政策，特别是新技术带来的新变革之下，我们还在固守原有的模式，那无异于“刻舟求剑”“守株待兔”。从这个角度说，对于中国律师行业而言，中国式现代化意味着要建立一套具有中国特色的律师制度，是中国式现代律师制度。

2024年立春日那一天，我发了一篇文章，提出了我国律师业发展的九个趋势。从监管政策视角看，人民性的职业定位、强监管的治理策略、数字化的推进路线；从行业组织视角看，从专业到专业精度、从个体到组织粘性、从业务到文化塑造；从律所管理视角看，运营创造价值、人才带来品质、国内促进国际。经过这一年的实践，我认为这九个方面仍然持续存在着，也都有了许多新的发展和进步，但其基本价值观和判断仍然符合当前的形势，并将深刻影响着行业的未来走向。

面对这样的形势，我们应当如何行动呢？我觉得可以在四个方面用力。

首先是对趋势的判断与把握。我始终认为，对趋势的判断对于律所的发展和业务的拓展极为重要。趋势是事物发展的总体态势，是一个综合性判断体系。律师行业的发展速度极快，一旦错过时机，将难以追赶。无论是规模所，还是业务团队，都有一个顺势而为、因势而谋的问题。

其次要进行组织的迭代和精进。从管理学上讲，组织力是组织或团队实现目标过程中的协调、规划和执行能力，核心在于制度与文化。律所是典型的知识性组织，尤其需要组织治理，确保组织成员之间分工与写作，组织资源的整合与优化。我认为，律师行业在完成量的规模化之后，应当在组织粘性和组织治理方面下大力气。无论是大所还是小所，都需要提升组织力，以整体的姿态应对时代的变化，从业务到文化进行全方位的锻造。未来，那些组织化程度更高的律所，其行业竞争力相应也会更好，这就是组织赋能、治理取胜，这就凸显打造律所组织化平台的重要性。

第三是品牌的塑造与维护。刚才，凤梅说品牌是一种价值表达。我始终讲，品牌是一种共同的情感记忆，这种记忆是与同行、同事和客户在具体事件中形成的。当然，情感的建立并非一蹴而就，不可能一见面就产生深厚的情感。情感需要长时间的相处，通过共同经历才能形成情感的联结。有人说，品牌建设可以被视为一种“精神恋爱”。既有浓烈咖啡的味道，也有平淡如白开水的时刻；有热情相拥，也有激烈冲突。律新社提出的“品牌四力”，我个人觉得还是很客观的标准。因此，我非常赞同持续投入品牌建设的做法，只有长期坚持，才能真正将品牌建设这种“精神恋爱”进行到底。

最后是风险管理。我始终认为，风险是法律人的逻辑起点。律师本身应当是风险的控制者，如果自身成为风险的源头，那将是灾难性的。“知止而后有得”！知止的核心是知其所止。在强监管的时代背景下，律师行业必须关注那些可能使我们归零的风险。不仅包括职业风险、业务风险，也包括我们自己的身体风险、健康风险。这样的情况在律师行业中屡见不鲜。适度的焦虑往往是前进的动力，而过度焦虑则会使我们陷入困境。因此，内心的知止与外在的风险管控尤为重要。

今天，我还想提一个概念——“新专业主义”。律师是专业人士，专业是我们的看家本领。专业领域是固定不变，但专业能力始终处于动态发展之中，所谓“动静等观”就是这个道理。在新技术、新业态、新领域不断涌现的当下，专业之间的界限愈发模糊，各种专业交叉、行业融合的案件大量涌现，AI在基础法律知识梳理与分析上优势，所有这一切都在奋力推动律师专业化服务的能力提升与策略调整，促进从泛专业到精专业的演进。例如，两年前，人们还鲜少提及低空经济、城市更新、新质生产力、智能机器人。但如今，这些新兴业态突飞猛进，逐步引领新的经济社会发展形势。谁能够紧紧跟上，谁就能获得“万象更新”的发展机会。因此，从泛专业到精专业，是新专业主义的内在要求。

中国律师制度从1979年恢复重建，很快将迎来50年。人生上讲“五十而知天命”，制度上讲五十年可以看做是一项制度基本成熟的开始。去年12月21日，我们在北京启动了“中国律师50年”项目，希望通过回顾过去50年的历程，为未来律师行业发展找到一条少走弯路的路径。

我认为，律师行业要顺应中国式现代化这个大趋势，走好中国式律师制度现代化的道路。中国律师制度恢复重建以来，得益于国家整体经济社会发展大环境和法治大背景，显示出强烈的实践驱动力，通过执业实践推动政策制定，再由政策带动理论发展。然而，这种模式存在一定的弊端。我们的实践已经取得了长足的进步，但政策和理论却相对滞后，缺乏创新，理论的穿透力、解释力已经远远满足不了实践的需要。

我深感这种现状亟待改变。这就需要一个本土化转型的方向问题，需要构建一个执业实践、发展政策、理论话语的闭环体系。基于此，我发起了“中国律师50年”项目，旨在通过这一平台，组织凝聚理论界与实务界的人才，共同探讨过去50年中国律师行业发展的经验和启示，共同思考在中国式现代化背景下，如何实现中国律师制度的现代化，构建中国律师制度的学科体系、学术体系、话语体系。正如王夫之先生所说的“六经责我开生面”，读书人应“以道自任”，将学术总结与理论阐述的责任和使命扛在肩上。

律新社连续三年举办品牌盛典，非常有意义，其最大意义是强化中国律师品牌意识，助推律师行业可持续、高质量发展。去年我参加了，今年我来了，明年我还会参与、支持。同时，我也邀请凤梅来参与“中国律师50年”项目研究，负责“中国律师品牌和文化”专题。我认为，品牌建设对于中国律师制度现代化是一个非常重要的契机。希望我们共同努力，与律新社携手，打造真正属于中国的律所品牌。

大家都记得哪吒经典台词：“我命由我不由天”。这是中国传统道家的基本教义，本意是说人的生命长短取决于自身，并非决定于天命。后来引申出，个人的命运并非掌握在别人手中，更不是掌握在无形的神秘力量里，而是掌握在自己的手里。因此，中国律师要走上自己的道，走出自己的路。

祝福各位！谢谢！